I Hate This Song
you never give me happiness
you always give me pain
memory of you
give me bad story
I hate this song
because,this song remind me of you
I hate you
because,you just give me a hope
if i thinking about you
always make me sad
memory of you
give me bad story
dream as if you'll live forever and live as if you'll die tomorrow
Rabu, 29 September 2010
Minggu, 26 September 2010
Fungsi Manajemen
Fungsi manajemen terdiri dari ABCDEFLMOPS,yaitu Actuating,Budgeting,commanding,Communication,Coordinating,Controlling,Directing,Evaluating,Forecasting,Leading,Motivating,Organizing,Planning, dan Staffing.Fungsi-fungsi manajemen tersebut dapat dijelaskan sebagai berikut:
a.Actuating (A) atau penggerakan
Actuating adalah tindakan yang mengusahakan agar semua anggota organisasi kerja mau dan memulai bekerja dengan senang hati atau penuh kesadaran secara bersama-sama untuk menyelenggarakan pekerjaannya sehigga selesai sesuai dengan tujuan yang telah ditetapkan.
b.Budgeting (B) atau menganggarkan
Budgeting yaitu rencana anggaran,perhitungan anggaran dan pengawasan cara pelaksanaannya.
c.Commanding (C1) atau pemberian komando
Commanding adalah segala usaha yang sebaiknya dilakukan manajer agar setiap anggota kelompok dapat menjalankan fungsinya masing-masing dengan ikhlas dan sadar.
d.Communication (C2) atau komunikasi
Komunikasi diartikan sebagai proses pemberitahuan dan ada pihak yang diberitahu.
e.Coordinating (C3) atau pengkoordinasian
Coordinating adalah usaha untuk mempersatukan kerja sama sehingga terjadi keseragaman ,selaras,dan terpadu dari suatu pekerjaan.
f.Controlling (C4) atau pengawasan
Controlling adalah suatu proses untuk menetapkan pekerjaan apa yang sudah dilaksanakan,menilainya,dan mengoreksi apabila diperlukan supaya pelaksanaannya sesuai dengan rencana.
g.Directing (D) atau pemberian petunjuk
Directing adalah bagaimana cara memberikan petunjuk,cara pengarahan,penjurusan dan perintah yang harus dilakukan.
h.Evaluating (E) atau pengevaluasian
Evaluasi adalah suatu tindakan atau suatu proses untuk menentukan nilai dari sesuatu.
i.Forecasting (F) atau peramalan
Forecasting adalah kegiatan meramalkan atau mengadakan taksiran terhadap sebagai kemungkinan yang akan terjadi sebelum suatu rencana yang lebih pasti dapat dilakukan.
j.Leading (L) atau memimpin
Leading adalah pekerjaan yang dilakukan manajer yang menyebabkan orang lain bertindak.Leading terdiri dari lima hal,yaitu mengambil keputusan,mengadakan komunikasi,memberikan semangat aspirasi dan dorongan,memilih orang-orang menjadi anggota kelompoknya,dan memperbaiki pengetahuan dan sikap bawahan.
k.Motivating (M) atau pemberian dorongan
Motivasi menurut GR.Terry adalah keinginan yang terdapat pada diri seseorang/individu yang merangsangnya untuk melakukan tindakan-tindakan.
l.Organizing (O) atau pengorganisasian
Organizing adalah suatu proses menciptakan hubungan-hubungan antara fungsi-fungsi,personalia,dan faktor fisik agar kegiatan yang harus dilaksanakan dapat disatukan dan diarahkan pada pencapaian tujuan bersama.
m.Planning (P) atau perencanaan
Planning adalah persiapan-persiapan atau penentuan terlebih dahulu tentang apa yang akan dikerjakan kemudian.
n.Staffing (S) atau susunan kepegawaian
Staffing adalah pemberian bantuan dalam menyusun berbagai urusan,pengaturan serta penempatan tenaga-tenaga manusia dengan berbagai fasilitasnya.
a.Actuating (A) atau penggerakan
Actuating adalah tindakan yang mengusahakan agar semua anggota organisasi kerja mau dan memulai bekerja dengan senang hati atau penuh kesadaran secara bersama-sama untuk menyelenggarakan pekerjaannya sehigga selesai sesuai dengan tujuan yang telah ditetapkan.
b.Budgeting (B) atau menganggarkan
Budgeting yaitu rencana anggaran,perhitungan anggaran dan pengawasan cara pelaksanaannya.
c.Commanding (C1) atau pemberian komando
Commanding adalah segala usaha yang sebaiknya dilakukan manajer agar setiap anggota kelompok dapat menjalankan fungsinya masing-masing dengan ikhlas dan sadar.
d.Communication (C2) atau komunikasi
Komunikasi diartikan sebagai proses pemberitahuan dan ada pihak yang diberitahu.
e.Coordinating (C3) atau pengkoordinasian
Coordinating adalah usaha untuk mempersatukan kerja sama sehingga terjadi keseragaman ,selaras,dan terpadu dari suatu pekerjaan.
f.Controlling (C4) atau pengawasan
Controlling adalah suatu proses untuk menetapkan pekerjaan apa yang sudah dilaksanakan,menilainya,dan mengoreksi apabila diperlukan supaya pelaksanaannya sesuai dengan rencana.
g.Directing (D) atau pemberian petunjuk
Directing adalah bagaimana cara memberikan petunjuk,cara pengarahan,penjurusan dan perintah yang harus dilakukan.
h.Evaluating (E) atau pengevaluasian
Evaluasi adalah suatu tindakan atau suatu proses untuk menentukan nilai dari sesuatu.
i.Forecasting (F) atau peramalan
Forecasting adalah kegiatan meramalkan atau mengadakan taksiran terhadap sebagai kemungkinan yang akan terjadi sebelum suatu rencana yang lebih pasti dapat dilakukan.
j.Leading (L) atau memimpin
Leading adalah pekerjaan yang dilakukan manajer yang menyebabkan orang lain bertindak.Leading terdiri dari lima hal,yaitu mengambil keputusan,mengadakan komunikasi,memberikan semangat aspirasi dan dorongan,memilih orang-orang menjadi anggota kelompoknya,dan memperbaiki pengetahuan dan sikap bawahan.
k.Motivating (M) atau pemberian dorongan
Motivasi menurut GR.Terry adalah keinginan yang terdapat pada diri seseorang/individu yang merangsangnya untuk melakukan tindakan-tindakan.
l.Organizing (O) atau pengorganisasian
Organizing adalah suatu proses menciptakan hubungan-hubungan antara fungsi-fungsi,personalia,dan faktor fisik agar kegiatan yang harus dilaksanakan dapat disatukan dan diarahkan pada pencapaian tujuan bersama.
m.Planning (P) atau perencanaan
Planning adalah persiapan-persiapan atau penentuan terlebih dahulu tentang apa yang akan dikerjakan kemudian.
n.Staffing (S) atau susunan kepegawaian
Staffing adalah pemberian bantuan dalam menyusun berbagai urusan,pengaturan serta penempatan tenaga-tenaga manusia dengan berbagai fasilitasnya.
Langganan:
Postingan (Atom)